Hotel-Gimnasio Maloyea: Análisis DAFO

Análisis DAFO.

El análisis DAFO, también conocida como Matriz o Análisis "DOFA" o también llamados en algunos países "FODA" es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. La situación interna se compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades: mientras que la situación externa se compone de dos factores controlables: oportunidades y amenazas.

Es la herramienta estratégica por excelencia más empleada para conocer la situación real en que se encuentra la organización.

Durante la etapa de planificación estratégica es a partir del análisis DOFA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

· ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?

· ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?

· ¿Cómo se puede detener cada debilidad?

· ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia comercial.El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo el análisis y la estrategia genérica y emplear por la misma lo que más le convenga en función de sus características propias y de las del mercado en el que se mueve.

El análisis consta de cuatro pasos:

· Análisis Externo (también conocido como “Modelo de las cinco fuerzas de Porter”)

· Análisis Interno

· Confección de la matriz DAFO.

· Determinación de la estrategia a emplear.